Skip Lunch

Ayer tuvimos un Skip Lunch en el trabajo.

¿Y eso qué es? Pues básicamente se trata de pasar un rato medio informal con el jefe, pero no el jefe inmediato, sino alguien más jefe todavía, varios niveles por encima (de ahí lo de "skip", o sea, "salto")

En este caso quien nos acompañaba era el jefe del jefe del jefe de mi jefe (he tenido que contarlos varias veces pero sí, es el número correcto de jefes, cuatro niveles por encima de mí), que es el CIO de la compañía. CIO significa que es el jefazo a nivel del mundo mundial de toda el área de informática de la empresa, creo que las siglas son por Chief IT Officer, o algo así.

Se llama Kevin y es muy buena gente, muy bromista y muy accesible, siempre se puede hablar con él. Siempre que está, claro, porque el pobre se pasa la vida viajando a California a la oficina central y volviendo a Irlanda todos los meses (él es irlandés, de Cork para más señas)

Total, que éramos él y siete chicos y chicas de distintos grupos dentro de IT, nos llevaron la comida a una sala de reuniones (buffet de ensaladas, entremeses, etc.), y mientras comíamos nos fuimos presentando brevemente (aunque todos nos conocíamos ya, pero bueno). Luego Kevin nos estuvo contando cosas sobre él, sobre la empresa, sobre IT, etc. Y luego hubo una ronda de preguntas, con la idea de que nadie se quedara con dudas sobre ningún tema... la verdad es que es una gozada que te den la oportunidad de preguntar lo que quieras, de pedir explicaciones de por qué la empresa hace esto o lo otro, o de qué perspectivas tenemos para el futuro, etc. Y por supuesto, lo que es más gozada todavía es que te contesten a esas preguntas cara a cara, y te expliquen, y así entiendas un poco más de cómo funciona todo.

Aunque yo tengo que decir que para mí todavía es muy complicado todo este mundillo de las empresas grandes, y de los números, y de las acciones que suben y bajan por cualquier cosa, y de las previsiones de los números que vamos a hacer el trimestre que viene, y que aunque lo estemos haciendo bien si no llegamos a los números que hemos dicho que íbamos a llegar tampoco es bueno, y bla bla bla... y mira que a fuerza de escuchar explicaciones ya voy pillando algo, pero todavía me queda muy grande todo esto.

En fin, que aunque no lo entienda todo agradezco que la empresa se esfuerce en compartir toda esta información con nosotros, y que las personas que tenemos por encima se preocupen de escucharnos. Ni que decir tiene que yo antes de llegar aquí pocas veces había hablado con nadie por encima de mi manager (o gerente, como se dice mucho en consultoría), y esas pocas veces habían sido poco más una presentación, una sonrisa forzada, cuatro frases de compromiso y ya está.

Creo que sería muy bueno que las empresas españolas aprendieran la técnica del Skip Lunch, ¿os lo imagináis?